综合考虑人才特点，人尽其才以能为先的广阔平台与上升空间

培训体系与岗位实践相辅相成以知行合一实现能力整体提升

工作绩效为员工考核主要依据绩效考评结果与加薪升职挂钩

管理岗位和专业岗位双向晋升高管培训、股权分配多重激励